Teettekö päätöksiä, joista kukaan ei oikeasti ole samaa mieltä?

Useimmat yrityksen johdossa olevat uskovat olevansa linjassa. Harva on.

Testaa 3 kysymystä. 10 minuuttia. Yllättävän paljastava keskustelu.

Strategian jalkauttaminen pk-yrityksissä

Usein näyttää tältä:

Ongelma ei ole osaaminen.
Ongelma on yhteisen tulkinnan puute.

Tohdit.co Suuntamalli etenee neljässä vaiheessa. Useimmille organisaatioille ensimäinen askel on neljän tunnin pelillinen REHTI.

Se varmistaa, että

Kyse ei ole työpajasta.
Kyse on suunnasta.

REHTI on pelillinen työskentely, joka tekee näkyväksi koko organisaation näkemyksen.

Pelillisyys rikkoo roolit nopeasti. Ihmiset puhuvat suoremmin.

Kaikki tapahtuu neljässä tunnissa samassa tilassa.

Ei valmis sisältö.
Teille rakennettu.

Lue lisää REHTI

✓ Yhteinen suunta, josta ollaan aidosti samaa mieltä.

✓ Päätöksenteon rakenne.

✓ Vastuut, jotka eivät jää ilmaan.

✓ Seuranta, joka varmistaa etenemisen.

Strategia ei jää presentaatioihin.
Se näkyy arjessa.

Tämä on strategian jalkauttamisen ydin.

Mietitkö, onko johtoryhmän suunta yhteinen? Testaa se 10 minuutissa.

Yhteisen suunnan arkkitehti

Olen Pirjo Kivistö.

Olen ollut monissa strategiaan liittyvissä kokouksissa, joissa kaikki näytti olevan kunnossa. Suunnitelma, osaavat ihmiset ja yhteinen tahto.

Silti arjessa tekeminen hajosi. Siksi aloin etsiä vastausta yhteen kysymykseen:

Miksi hyvät päätökset eivät näy arjessa?

Siitä syntyi Tohdit.co Suuntamalli.